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마이클 포터의 경쟁전략 AI와 함께 해석하다 - 평면표지(2D 앞표지)
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마이클 포터의 경쟁전략 AI와 함께 해석하다 - 2D 뒤표지

마이클 포터의 경쟁전략 AI와 함께 해석하다

포터와 함께한 43년 - 내부자의 해석


  • ISBN-13
    979-11-6282-152-7 (93320)
  • 출판사 / 임프린트
    (주)서울경제경영출판사 / aSSIST University Press
  • 정가
    26,000 원 확정정가
  • 발행일
    2026-07-22
  • 출간상태
    출간
  • 저자
    조동성
  • 번역
    -
  • 메인주제어
    비즈니스전략
  • 추가주제어
    -
  • 키워드
    #비즈니스전략 #경쟁전략 #경영전략 #전략 #마이클포터 #해설서
  • 도서유형
    종이책, 무선제본
  • 대상연령
    모든 연령, 성인 일반 단행본
  • 도서상세정보
    152 * 225 mm, 258 Page

책소개

이 해석서는 인간 학자 혼자 쓴 책이 아니다.
저자 조동성이 43년간 포터와 함께 쌓아온 학문적 경험과 통찰을 제공했고, Anthropic이 개발한 인공지능 Claude가 그 통찰을 16개 챕터에 체계적 분석으로 구현하는 작업을 함께 수행했다. 이것은 고백이 아니라 선언이다. 

― 2026년의 학문이 어떻게 이루어지는가에 대 한 하나의 모범 답안으로서.


왜 Claude인가.
포터의 《경쟁전략》 16개 챕터 각각의 전략 1.0(Andrews)→2.0(Ru- melt)→3.0(Porter)→4.0(SER-M·WS)의 발전 계보를 연결하고, 5개국 성공 사례를 시대별로 대입하며, ChatGPT 이후에 AI 시대 문제점 과 해법을 동시에 서술하는 작업은, 한 인간이 홀로 수행하기에는 방대한 정보 처리와 일관된 구조 유지를 동시에 요구한다. Claude는 이 두 가지를 가능하게 했다.


인간이 한 것과 AI가 한 것.
저자가 제공한 것은 프레임워크였다. ― 전략 1.0→4.0의 발전 구조, SER-M·WS 모델의 이론적 원리, 포터와의 43년 공동 연구에서 축적된 해석의 관점, 그리고 각 챕터에서 무엇이 중요한가에 대한 판단, Claude가 수행한 것은 구현이었다. 

― 그 프레임워크를 16개 챕터에 일관되게 적용하고, 세계 각국의 사례를 해당 이론에 연결하며, 전략 3.0의 한계와 전략 4.0의 해법을 논리적으로 서술하는 것. 이 분업은 인간의 지혜와 AI의 처리 능력이 각자의 강점을 발휘하는 방식이었다.


학문적 정직성에 대하여.
AI를 활용한 사실을 밝히는 것은 이 시대의 학문적 정직성이 요구하는 바다. 조조(曹操)가 손자병법에 주석을 달 때 자신의 참모들과 논의하며 집단 지성을 활용했듯, 이 해석서는 인간 학자와 AI의 협력으로 완성됐다. 

중요한 것은 누가 글자를 입력했는가가 아니라, 어떤 통찰이 담겼는가다. 이 책의 모든 판단과 해석의 최종 책임은 저자 조동성에게 있다.


새로은 학문의 방법론
이 해석서가 제안하는 것은 내용만이 아니다. AI와 인간 학자가 협력해 고전을 재해석하는 방법론 자체가 하나의 기여다. 포터의 《경쟁전 략》이 산업 구조 분석의 언어를 창조했듯, 이 협력 방식은 AI 시대 학문의 새로운 언어로 탐색하는 시도다. 앞으로 더 많은 고전이 이런 방식으로 현재의 언어로 번역될 것이라 믿는다.


저자 조동성은 Claude와 함께 포터의 악보 위에서 한 편의 파드 되(pas de deux)를 완성했다. 한 사람은 43년 학문의 무게를 가 져왔고 한 사람은 AI의 날개를 가져왔다.나(조동성)는 이 해석서를 마이클 포터 교수(Michael E. Porter)와 43년에 걸친 인연 — 하버드에서의 공동연구와 공동교육, 한국에서의 포터 상 창설, 그리고 선후배로서의 오랜 인간관계 — 위에서 썼다. 

그런 의미에서 나는 포터 교수의 이론을 외부에서 바라보는 해석가 이전에, 그 이론이 만들어지는 현장을 곁에서 지켜보고 일부를 함께 실천해 온 후배다.
그런 의미에서 이 해석서는 ‘포터 교수가 직접 쓰지 않은 포터 교수의 개정판’이라고 감히 부를 수 있다. 나는 포터 교수의 이론이 형성 되는 자리에 있었고, 그 연장선 위에서 세계 230여 개 국가 중에서 30여 개의 선진국을 제외한 200여 개의 개발도상국과 중진국의 시각에 서 이들 국가의 경쟁력을 강화하는 전략을 개발하는 작업을 이어왔다. 그 과정에서 내가 만든 모델에 대해 포터 교수로부터 동의와 격려를 받은 것은 내 학문적 삶의 가장 소중한 추억이다. 

 

이 해석서는 마이클 포터 교수  《경쟁전략》의  16개 챕 터(제1장~제16장)  각각을 전략  1.0(Andrews,  1965)→2.0(Rumelt, 1974)→3.0(Porter, 1980)→4.0(조동성·문휘창, 2024)의 발전 구조위에서 분석한다. 

각 챕터 시작에 수록된 ‘전략 발전 계보표’는 해당 챕터가 전략 이론의 어느 단계를 체계화하는지를 명시한다. 

  1.  
  2. 조조가 손자병법에 주석을 달 수 있었던 이유는 자신이 전쟁을 직접 수행한 당대 최고의 전략가였기 때문이다. 

이 해석서는 단순한 포터 교수 연구자가 아니라, 포터 교수와 함께 이론을 만들고 검증하고 발전시켜온 43년 의 공동 작업자가 쓴 내부자의 해석이다.

목차

제0장. 이 책을 쓴 목적 5
0.1 손자병법에 대한 조조의 주석, 포터 교수의 경쟁전략에 대한 해석 6
0.2 전략 이론의 4단계 발전과 이 책의 좌표 21
0.3 전략 2.0시대의 대표 모델인 SWOT의 치명적 문제점: ‘다윗의 함정’ 23
0.4 이 책의 분석 구조: 9단계 분석 25
0.5 손자병법 13편과 포터 교수 경영전략의 연계 27
0.6 AI와 함께 해석하다: Claude와의 공동 작업 30 

제1장.  산업 구조 분석: 5가지 요인 모델 3
제2장.   본원적 전략: 경쟁우위의 세 가지 유형 49
제3장.   경쟁자 분석: 프레임워크 65
제4장.   시장 신호: 경쟁자의 행동을 읽는 법 79
제5장.   경쟁적 행동: 공격·방어·협조 91
제6장.   구매자·공급자 전략: 수직적 관계의 경영 103
제7장.   산업 내 구조 분석: 전략 집단과 이동 장벽 117
제8장.   산업 진화: 변화를 예측하고 선도하는 법 129
제9장.   세분화 산업 전략: 분산된 시장의 경쟁 143
제10장.  신흥 산업 전략: 불확실성 속의 선도 155

제11장.  성숙 산업으로의 전환: 변화 시점의 전략 167
제12장. 쇠퇴 산업 전략: 어떻게 끝낼 것인가 179
제13장. 글로벌 산업 전략: 국제경쟁에서 이기는 법 191
제14장. 수직통합 전략: 가치사슬의 범위를 결정하는 법 205
제15장. 생산능력 확장 전략: 언제, 얼마나 투자할 것인가 217
제16장. 신규 사업 진입 전략: 어디로, 어떻게 진입할 것인가 229
전체 결론. 전체 결론 : 전략 4.0의 완성 243

《경쟁전략 2026 전체 결론: 전략 1.0→4.0의 완성 244
AI시대 전략 실무의 10대 원칙 245
에필로그: 포터 교수에서 조동성·문휘창으로 246
부록1.   마이클 포터 교수와 조동성: 43년의 연보 248
부록2.   조동성의 경쟁전략 관련 저서 및 논문 250
부록 3.   References 255

본문인용

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서평

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저자소개

저자 : 조동성
하버드대학 경영학 박사
서울과학종합대학원 AI박사과정 재학중
서울대학교 경영대학 명예교수
서울과학종합대학원(aSSIST University) 석좌교수
  • (54866) 전북특별자치도 전주시 덕진구 중동로 63
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