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우리 회사 AI 전환, 어떻게 시작할까?

ISBN-13

979-11-5622-985-8 (13500)
출판사 / 임프린트

도서출판지식공감 / 지식공감
정가

23,000 원 확정정가
발행일

2026-03-05
출간상태

출간
저자

이근형
번역

-
메인주제어

비즈니스전략
추가주제어

-
키워드

#AX # 조직 # 인공지능
도서유형

종이책, 무선제본
대상연령

모든 연령, 성인 일반 단행본
도서상세정보

152 * 225 mm, 304 Page

책소개
목차
본문인용
서평
저자소개

책소개

아무 AI나 써보고 포기할 것인가? 우리 회사에 맞는 AI 고르는 방법 챗GPT가 세상을 놀라게 하면서 사람들이 본격적으로 AI를 배우고 실무에 적용한 지도 4년 차, 우리는 AI를 잘 사용하고 있는가? 일상에서 AI의 신기한 기능을 가지고 노는 수준을 넘어 업무에서도 활용하기 시작한 지 오래다. 행동력이 빠른 사람은 여러 인공지능을 비교하고 혼용하면서 자연스럽게 이용한다. 반면 누군가는 개념과 용어만 대충 주워듣고 하나를 써보기도 버거워한다. 같은 시간이 흘렀는데 AI를 활용하는 수준은 저마다 다르다. 『우리 회사 AI 전환, 어떻게 시작할까?』는 AI를 일하는 방식 안에 어떻게 녹여야 하는가를 질문한다. 챗GPT, 제미나이, 퍼플렉시티 등 인공지능의 종류는 많다. 이것들을 전부 활용해 보기란 쉽지 않다. 불량품을 찾아내는 AI에게 재고가 얼마나 있는지를 묻는다거나, 이미지를 생성하는 AI에게 회사에서만 아는 내용을 물으면 제대로 된 결과를 내놓을까? 직무에 따라 생성형 AI가 적합할 수도 있고, 맞춤형 AI가 잘 맞을 수도 있다. 이 책은 우리 회사에 맞는 AI를 찾는 시간을 단축해 준다. 저자는 AI를 선택하기 이전, 기업은 AI를 도구가 아니라 시스템으로 받아들여야 한다고 말한다. AI를 실험해 보는 기술이 아닌, 조직의 전략과 운영 방식을 결정하는 비즈니스 모델로 채택하는 것이 AX(AI Transformation)이다. 작가정보

추천사 프롤로그 제1장 우리 회사에서는 AI를 잘 활용하고 있을까? 01 제대로 활용하지 못하는 이유 02 개인의 AI 활용과 기업의 AX는 어떻게 다른가? 03 기업의 AX는 무엇인가? 04 국내 기업들의 AX 동향 05 ‘AI를 잘 쓴다’는 것의 진짜 의미 제2장 지금 우리 회사에 필요한 AI는? 01 ‘AI’라는 단어의 안개를 걷어내자 02 사서 쓸 것인가, 만들어서 쓸 것인가 03 기업이 AI로 달성해야 할 4가지 핵심 가치 04 모든 업무에 통하는 만능 AI는 없다 제3장 도구에서 동료가 된 생성형 AI 01 ‘신기하다’에서 멈춘 사람과 ‘업무’로 연결한 사람 02 생성형 AI란 무엇인가? 03 상상력이 비즈니스가 되는 5가지 영역 04 기존 AI와 생성형 AI의 차이 05 우리 회사에 맞는 도구 선택 가이드 06 질문이 곧 능력이다(프롬프트 엔지니어링) 07 팀의 전술로 확산되는 기업형 AI 사용 08 대화형 AI를 넘어 행동하는 에이전트의 시대 09 검색을 넘어 AI에게 선택받는 기술(GEO) 제4장 맞춤형 AI의 가치와 활용 01 맞춤형 AI란 무엇인가? 02 맞춤형 AI의 적용 분야 제5장 맞춤형 AI의 구축과 운영 01 맞춤형 AI 구축의 7단계: 음식 재료부터 완성까지 02 맞춤형 AI 배포 기준: 어디서 어떻게 쓰일 것인가 03 맞춤형 AI의 지속적 개선: 끝나는 AI 프로젝트는 없다 제6장 솔루션 내장형 AI의 활용 01 이미 당신의 책상 위에 와 있는 AI 02 비서가 된 소프트웨어 03 사무실의 풍경을 바꾼 범용 솔루션 내장형 AI 04 전문가의 시간을 아끼는 직무 특화 솔루션 내장형 AI 05 현장의 실수를 막아주는 엔지니어링 솔루션 내장형 AI 06 솔루션 내장형 AI로 일하는 방식을 다시 짜다 07 편리함의 착각: 내장형 AI 활용을 가로막는 진짜 장벽 제7장 AI가 멈추지 않고 달리기 위한 도로와 연료 : AX 인프라와 데이터 체계 01 데이터 기초체력: 쓰레기를 넣으면 쓰레기가 나온다 02 인프라와 파이프라인: AI가 달릴 도로 03 플랫폼과 시각화: AI를 다루는 작업장과 계기판 04 보안과 사람: 안전하고 지속 가능한 AI를 위하여 제8장 협력으로 완성되는 AI 전환 : 누구와, 어떻게 할 것인가 01 혼자 가는 AI 전환은 없다: ‘갑을 관계’를 넘어 ‘동반자’로 02 전략·거버넌스 파트너: 방향을 함께 설계하는 동반자 03 통합 실행 파트너: AI를 실제로 작동시키는 힘 04 클라우드 파트너: AI의 기반을 지탱하는 숨은 엔진 05 작고 빠른 조직들: 이미 답을 찾은 그들을 벤치마킹하라 06 파트너십 3원칙: 결국 ‘사람’이 길을 연다 제9장 AI 전환, 성공을 위한 실행 제언 01 [전략] 욕심을 버리고 속도를 얻는 법 02 [실행] 작게 시작해서 크게 키우는 법 03 [문화] 기술이 아니라 사람이 합니다 에필로그

본문인용

서평

저자소개

저자 : 이근형
디지털 기반의 비즈니스 혁신 전문가.
건축공학을 전공하고, BIM과 데이터를 활용한 건설경영 혁신을 주제로 박사학위를 취득하였다. 설계부터 시공, 운영에 이르기까지 여러 이해관계와 업무가 얽힌 산업 환경에서 디지털 혁신이 어떻게 구현될 수 있는지를 고민해 왔다.
이후 산업 전반에 디지털 혁신을 적용하기 위해 LG CNS의 사내 컨설팅 조직인 Entrue컨설팅에 합류하였다. 21년간 재직하며, LG그룹 지주사 및 계열사를 비롯해 제조, 건설, 유통 분야의 민간 기업과 공공기관을 고객으로 SCM, CRM, 스마트시티 등 다양한 분야의 사업 전략 수립과 업무 혁신 프로젝트를 수행하였다. 컨설팅 조직을 이끌며 AI, 클라우드, 분석·최적화 분야의 전문 컨설턴트를 육성하고, 다수의 혁신 과제를 주도해 왔다.
현재는 포스코이앤씨에서 CIO와 CDO를 거쳐 CISO로서 IT·데이터·AI·보안을 연계한 디지털 과제를 추진하고 있다. 신기술에 대한 이해와 다양한 산업에서의 경험, 그리고 현장에서 직접 부딪히며 쌓은 실행의 경험이 이 책의 토대가 되었다.

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우리 회사 AI 전환, 어떻게 시작할까?

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