공채 시대가 점차 사라지고 직무 중심의 수시 채용이 확대되고 있는 이 시점에도, 많은 취준생들이 여전히 직무와 상관없이 공통적인 스펙을 쌓기 위해 취업 준비를 하고 있습니다. 왜 그런 걸까요?

오늘날 채용은 자신이 지원할 채용공고의 자격 요건을 기준으로 후보자가 얼마나 잘 매칭되는지, 그리고 그 자격 요건을 만족시키기 위해 ‘나만의 직무 경쟁력’을 얼마나 키웠는지를 평가하는 방식으로 변 화했습니다. 그럼에도 불구하고 왜 많은 취준생들이 직무를 제대로 선 정하지 않고 취업 시장에 뛰어드는 걸까요? 

이 책의 저자는 수많은 채용 업무에만 16년이 넘는 시간을 보냈습니다. 더 이상 기다릴 수 없다고 생각했습니다. 기업들이 원하는 인재상과, 취준생들이 잘못된 방법으로 취업 준비를 하며 눈높이가 좁혀지지 않는 현실을 두고 볼 수 없었습니다. 이제는 제대로 된, 현실적인 취업 서적이 필요하다는 생각이 들었습니다. 그래서 이 책이 탄생하게 되었습니다. 최신 취업 트렌드를 명확히 파악하고, 독자들이 스스로 체계적으로 취업 준비를 할 수 있도록 돕고자 했습니다. 

재학생들에게는 취업 준비의 핵심과 틀을 명확히 전달하여 졸업 전에 효율적으로 준비할 수 있도록 돕고, 취업이 급한 취준생들에게는 구체적이고 실질적인 취업 전략을 제공하고자 했습니다. 

이 책이 취업 준비에 고통받고 스트레스에 시달리는 취준생들에게 조금이라도 도움이 되기를 진심으로 기원합니다.

◆ 자기 분석은 취업의 서막이다

취업을 위해 가장 중요한 키워드는 ‘나만의 직무 경쟁력’이다. 왜 직무 경쟁력이 취업에서 가장 중요한 단어일까? 요즘 취업 트랜드는 공채가 거의 사라지고 대부분 채용을 수시로 진행하며, 직무 중심으로 채용을 진행하고 있다. 그런데 최근 현대자동차, SK그룹, LG그룹 등 주요 기업들뿐만 아니라 많은 국내 기업들도 점차 공채를 폐지하고 수시 채용으로 채용 방식을 바꾸고 있다. 그것은 수시 채용의 가장 중요한 핵심이 직무 중심의 채용이기 때문이다. 정기공채로 형성된 기수 문화를 통한 경직된 문화의 고착화라는 폐단을 줄이기 위함도 이유겠지만, 무엇보다 가장 중요한 이유는 직무 중심의 채용으로 신입사원의 퇴사율을 낮추기 위함이다.

그러나 직무를 선정하기 전에 먼저 할 일이 있다. 그것은 바로 나를 파악하는 일이다. 그렇기 때문에 나와 맞는 직무를 선택하는 것은 정말 중요한 사항이다. 나와 맞는 직무를 선택하기 전에 가장 먼저 ‘나’에 대해서 철두철미하게 분석을 해야 한다. 내가 어떤 성향, 성격, 습성 등이 있는지를 먼저 파악하고, 거기에 따라 나에게 맞는 직무를 선택하는 것이다.

◆ 바람직한 이직 사유

경력직 면접에 있어 반드시 물어보는 질문은 현직자일 경우, ‘왜 이직을 하려고 하나?’이고, 퇴사자일 경우는 ‘왜 퇴사를 하였나?’이다. 이 질문을 안 하는 경우는 절대 없다. 100% 질문을 한다. 수많은 이직 사유가 있겠지만 정말 좋지 않은 이직 사유는 다음과 같다. 

첫 번째는 상사와 맞지 않아서요.

두 번째는 회사와 안 맞아서요.

세 번째는 야근이 너무 많고 힘들어서요.

네 번째는 더 많은 연봉을 받고 싶어서요.

다섯 번째는 헤드헌터가 제안을 해서 그냥 지원을 해봤다는 느낌을 주는 대답이다. 

현재 업무 SCOPE이 한정적이고 익숙해져서 현실에 안주하는 것 같고, 이렇게 지내면 점점 편해져서 커리어적으로 발전하는 데 한계가 있다고 판단하였고, 이제는 업무 SCOPE을 넓히고, 지금 하는 직무를 커리어적으로 더 개발하고 열정적으로 도전하기 위해 이직을 생각한다는 식으로 대답을 하면 큰 무리가 없다.

추천사 4

Preface 9

PART 1 취업 준비 A to Z

01 가장 중요한 시기, 졸업하기 1년 전 16

02 자기분석, 취업 준비의 서막 24

03 직무 선정 Ⅰ, ‘나만의 직무 경쟁력’ 만들기 29

04 직무 선정 Ⅱ, 현장에서 듣는 직무 이야기(현직자 만나기) 32

05 현실적인 직무목표 선정, 채용공고의 중요성 39

06 제대로 된 직무선정은 현재 채용 진행 중인

채용공고의 Job Title로 선정해야 한다. 43

07 구체적인 취업 준비의 시작은 자격요건 분석 48

08 자격요건 중심의 나만의 Action Plan으로 취업 준비하기 57

09 인턴십 or 계약직, 실무경험이 왜 중요할까? 63

10 실무경험을 위한 한 걸음 - ‘인턴십 or 계약직’ 지원해보기 66

11 다시 취준생으로 돌아간다면 어떻게 취업 준비를 할까 70

PART 2 눈앞에 다가온 취업 돌파하기

01 국문 이력서 vs 영문 이력서 80

02 국문 자기소개서 vs 영문 커버레터 97

03 All about 면접 120

03-1 역량기반 면접(CBI) 129

03-2 직무중심 면접 140

04 떨지 말자, 영어 인터뷰 152

05 1분 동안 면접관을 사로잡는 자기소개 157

PART 3 갈팡질팡 취준생! 자주 물어보는 Q&A

01 서류 전형에 탈락하는 이유 164

02 취업이 잘 안 되는데 대학원에 가거나 자격증을 따야 할까요 168

03 기업의 채용 프로세스 및 채용담당자의 업무는 무엇인가요 172

04 채용담당자의 구체적인 일과가 궁금해요 182

05 채용담당자는 언제 가장 스트레스를 받나요 188

06 커리어를 시작할 때 계약직이나 파견직으로 시작해도 될까요 191

07 채용공고를 어디서 확인하면 좋을까요 194

08 대체 왜 링크드인, 링크드인 하나요 199

09 외국계 기업 정보를 어떻게 확인하나요 205

10 관심 있는 공고가 떴는데 마감까지 기다릴까요, 아니면 바로 지원해야 할까요 210

PART 4 이직에 관심 있는 사회 초년생! 자주 물어보는 Q & A

01 이직을 어떻게 준비해야 하나요 216

02 헤드헌터를 통한 이직방법을 알려주세요 220

03 바람직한 이직 사유는 뭘까요 227

04 혹시 지원을 하게 되면, 현재 재직 중인 회사에 평판 조회로 연락이 오나요 233

05 연봉을 올리는 노하우가 있나요 236

06 이력서상에 연봉을 기재해도 될까요 242

07 채용담당자가 솔직하게 생각하는 후보자와의 연봉협상 244

08 이직 준비 시, 주의해야 할 사항은 248

09 이직에 성공했는데 현재 회사도 나쁘지는 않는데 어떻게 해야 할까요 252

PART 5 합격자에게 듣는다! 생생한 합격 수기

01 커리어의 시작, 계약직 260

02 기회를 붙잡아라 262

03 나를 알려라 265

04 방향은 달랐어도, 목적은 통한다 267

05 목표를 향해, 한 걸음씩 269

06 영어회화를 가장 열심히 준비했어요 271

07 열정으로 합격의 문을 열다 273

08 스스로 길을 개척하라 276

09 취업의 열쇠가 된 채용박람회 279

10 넓은 시야로 세상을 보라 282

11 해외취업, 실천이 답이다 285

PART 6 채용을 알면 취업이 보인다!

- 채용담당자, 서재민의 Career History

01 헤드헌터, 인생의 길을 만나다 290

02 국내 대기업, 채용담당자 306

03 외국계 대기업, 채용담당자 318

04 복합리조트, 채용파트장 333

05 Global 채용 전문 컨설팅펌, 채용팀 리더 341

06 외국계 대기업, 채용팀장 346

07 Big Tech 기업, 채용실장 352

Epilogue 358

‘인턴십 or 계약직’, 실무경험이 왜 중요할까

기업에서 신입을 채용하기 위해 서류전형에서 가장 중요한 항목은 무엇일까? 바로 지원한 직무 관련 실무경험이다. 대부분의 채용공고의 자격요건들을 살펴보면 지원한 직무 관련 실무경험이 필수이거나 매우 선호한다라는 사실을 계속 강조하고 있다. 실무경험은 채용담당자뿐만 아니라 현업부서의 Hiring manager들도 가장 중요하게 생각하고 있는 항목으로, 대부분 채용담당자에게 후보자를 추천할 때 직무 관련 경험이 있는 분 중심으로 추천해달라고 많이 이야기를 하고 있다.

그렇다면 왜 해당직무 실무경험이 있는 사람을 선호할까? 크게 두 가지 측면으로 이야기해 볼 수 있다.

첫 번째는 최대한 빨리 실무에 투입할 수 있는 인재를 원하기 때문이다. 특히 요즘 기업들은 실무경험이 있는 후보자를 매우 선호한다. 외국계 기업의 경우 한국에 들어온 가장 근본적인 이유는 한국에서 돈을 벌기 위해서이다. 그래서 그 목적을 빠르게 달성하고자 조금이라도 더 빨리 가르쳐서 실무에 투입하여 회사의 생산성을 높일 수 있는 인재를 채용하려는 것이다. 따라서 외국계 기업은 경력직 비율이 80% 이상으로, 경력직 중심의 수시 채용으로 인재를 모집하고 있으며, 신입의 경우도 직무에 관한 현업 경험이 있으면 다른 후보자보다 조금 더 빨리 가르쳐서 업무에 기여할 수 있다고 판단하기에 실무경험이 있는 후보자를 선호한다.

두 번째는 오랫동안 일할 수 있는 인재를 채용하기 위함이다. 해당 직무를 준비하고, 실무 관련하여 인턴 및 계약직 경험이 있는 후보자리는 것은 지원한 직무를 직접 경험하면서 어느 정도 이해를 하고 있으며, 재차 관련 업무를 지원했기에 직무에 대한 관심도와 목표가 어느 정도 정립된 후보자라 판단할 수 있다. 지원한 직무의 실무경험이 있는 지원자를 채용하였을 경우, 중간에 직무가 안 맞아 그만두는 비율이 확연히 낮고, 다른 사람들보다 더 빨리 업무에 적응하여 일을 잘 소화해내는 사례들을 많이 확인하였기 때문이다. 

따라서 지원한 직무의 실무경험은 매우 중요한 평가요소이다. 어렵게 헤드 카운트를 받아 인재를 채용하였는데 중간에 그만두고 나가는 것은, 부서 입장에서는 정말 최악의 상황이다. 특히 후보자를 채용하는데 걸리는 시간, 업무에 투입하기 위해 가르치는 시간 등을 투자하여 이제 막상 업무에 투입하려고 하는데 중도에 입사자가 그만두는 경우는 정말 생각도 하기 싫다. 어떤 경우에는 또다시 헤드 카운트를 요청하였을 때 간혹 후보자를 받지 못하여 채용을 못 하는 경우가 발생할 수 있다. 그렇기 때문에 지원한 직무를 즐기면서 오래 일할 사람을 채용하는 것에 큰 무게를 두고 있다. 

-본문 63~65쪽 중에서