복사가 완료되었습니다.

불확실성의 시대 팀장의 생각법

ISBN-13

979-11-5622-562-1 (03190)
출판사 / 임프린트

도서출판지식공감 / 도서출판지식공감
정가

15,000 원 확정정가
발행일

2020-12-28
출간상태

출간
저자

이종봉
번역

-
메인주제어

비즈니스, 경영
추가주제어

-
키워드

#경영 일반 #경제경영 #국내도서 #기업 경영
도서유형

종이책, 무선제본
대상연령

모든 연령, 성인 일반 단행본
도서상세정보

152 * 223 mm, 288 Page

책소개
목차
본문인용
서평
저자소개

책소개

세상은 늘 변했다지만, 이제는 예측조차 불가능한 불확실성의 시대가 도래했다. 『불확실성의 시대, 팀장의 생각법』은 바로 이 시대에 조직의 중간관리자인 팀장이 갖추어야 할 능력을 극대화하기 위한 핵심 노하우를 아낌없이 공개한 책이다.

프롤로그
현명한 리더는 생각하는 과목이 다르다

제1장 불확실성의 시대, 팀장의 전략
■ 포스트 코로나, 뉴노멀 시대, 이제 어떻게 일할 것인가?
■ 팀장은 회사를 살릴 수도 있고, 거덜 낼 수도 있다
■ 바라는 것이 있어야 얻는다
■ 무엇이 차이를 만들어 내는가?
■ 내재된 역량을 믿어라
■ 팀장은 100M 달리기 선수가 아니다

제2장 성공 마인드 리더십
- 언택트 시대, 팀장의 성공 마인드맵
■ 언택트 시대, 팀은 작은 회사다
■ 팀장, 나는 대빵이다!
■ 데이터 야구, 팀에서도 필요하다
■ 상사를 얼마나 알고 있나?
■ 분야별 나의 롤모델을 두어라
■ 자극의 바다로 내몰아라

제3장 빌드업 리더십Ⅰ- 조직
조직을 다룰 줄 알아야 성과를 낸다
■ 조직문화는 리더의 의사결정 방식에서 나온다
■ 팀에는 머리의 역할이 있어야 한다
■ 출발할 때 평가의 룰을 알고 뛰게 하라
■ 작은 성공도 구성원들과 함께 공유하고 칭찬하라
■ 시키지 말고 하게 하라
■ 테이블 밑의 언어를 더 진실로 받아들인다

제4장 빌드업 리더십Ⅱ- 회의·보고
- 회의·보고의 기술과 전략
■ 질문을 갖고 다녀라
■ 원천 소스를 확인하라
■ 회의, 그 사람의 요약본을 볼 수 있다
■ 주관하는 행사와 회의는 방송 PD처럼 준비하라
■ 보고서 작성자에게 충분한 자양분을 공급하라
■ 덮고 보고 받기
■ 3차례에 걸쳐 다른 시각으로 검토하기

제5장 문제해결 리더십
- 회사는 결국 성과로서 인정해준다
■ 일을 손바닥에 넣고 있는가?
■ 문제를 제대로 파악하는 것부터 시작이다
■ 벤치마킹을 가볍게 보지 마라
■ 궁금하면 실험하라
■ 문제를 각인시키고 되새김질하자
■ 문제 해결의 첫발은 팩트 확인이다
■ 밑바닥을 확인하라
■ 초반에 깨진 게 잘된 거다
■ 수명(受命)업무는 선제 보고가 답이다
■ 그래도 우문현답이다

제6장 성장 리더십
- 회사에 공헌할 가능성을 높여야
■ 이제는 빅데이터 시대, 데이터를 갖고 놀아라
■ 팀장 에너지가 조직의 힘이다
■ 리스크는 회피할 것이 아니라 극복해야 할 문제다

본문인용

서평

저자소개

저자 : 이종봉
경영전략, 미래기술, 리더십을 연구하고 있다. 오래도록 현장에서 팀장 생활을 하면서 성장 가능한 방법을 고민했다. 삼성전자 S/W 연구원으로 회사 생활을 시작하여 한국이동통신 대덕 중앙연구소에서 프로젝터 리더로, SK텔레콤 사업부서 팀장으로 근무하였으며 SK텔레콤 이동통신, SK브로드밴드 초고속인터넷의 기술을 총괄하는 임원으로서 구성원들을 현명한 리더로 육성시켰다. 최초로 GiGA, UHD 인터넷 시대를 열었고, LTE 서비스를 넘어 4차 산업혁명 시대의 기반이 된 5G 이동통신의 초석을 다졌다. SK O&S 대표이사를 맡아 데이터 기반의 일처리로 생산성과 효율성을 이루어냈으며 지금은 SK텔레콤 고문으로 멘토와 컨설팅 업무를 하고 있다. 또한, 사회 재능기부 활동과 대학에서 리더십 강의를 겸하고 있다. 최근작 : 불확실성의 시대 팀장의 생각법

불확실성의 시대 팀장의 생각법

책소개

목차

본문인용

서평

저자소개