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밀레니얼의 일, 말, 삶


  • ISBN-13
    979-11-6536-368-0 (03190)
  • 출판사 / 임프린트
    좋은땅 / 좋은땅
  • 정가
    14,800 원 확정정가
  • 발행일
    2020-11-27
  • 출간상태
    출간
  • 저자
    김미라
  • 번역
    -
  • 메인주제어
    사회, 사회과학
  • 추가주제어
    -
  • 키워드
    #밀레니얼세대 #리더십 #커뮤니케이션
  • 도서유형
    종이책, 기타유형(무선제본, 사철제본 등)
  • 대상연령
    모든 연령, 성인 일반 단행본
  • 도서상세정보
    148 * 210 mm, 292 Page

책소개

성공 대신 성장을 꿈꾸는 젊은 세대들이 다가오는 지금, 기존의 방법론에 그들을 끼워맞추기 보다는 긴밀한 소통을 통해 그들을 이해하여 상승효과를 노리는 모든 이들에게 추천하는 책이다. 이 책은 현재 조직에 최소 4개의 다른 세대가 공존하고 있음을 지적하며 조직 안에서 일어나는 갈등은 자연스러운 일이라고 말한다. 'PART 1 밀레니얼은 왜 그럴까'에서는 밀레니얼의 성장배경, 사고방식, 그들이 추구하는 가치를 통해 밀레니얼에 대해 알아본다. 'PART 2 밀레니얼의 일과 삶'에서는 일과 삶을 별개의 것으로 생각하는 밀레니얼의 직업관과 삶에서 즐거움과 재미를 찾는 인생관을 말하고 있다. 마지막 'PART 3 밀레니얼과 통하고 싶다면'에서는 앞에서 살펴본 밀레니얼의 특징을 바탕으로 조직에서 이들과 효과적으로 소통하기 위한 방법을 제시하고 있다. 저자는 밀레니얼은 일방적으로 가르쳐야만 하는 대상이 아니며, 그들과 공존하고 성장할 수 있는 길을 찾아야 한다고 말한다. 이것이 기업 및 공공기관에서 들려온 현장의 소리에 대한 답이다. 이질성을 다양성이라는 관점으로 전환하고 협력해야만 세대 교체에 따른 변화에 뒤처지지 않고 앞서가는 조직과 개인으로 거듭날 수 있을 것이다.

목차

프롤로그

PART 1 밀레니얼은 왜 그럴까
· 밀레니얼은 이렇게 자랐다
부모와 강력한 유대감을 가진 세대
자아존중감이 높은 세대
디지털 지능을 가진 가장 똑똑한 세대
자신만의 목소리를 가진 세대

· 밀레니얼은 이렇게 생각한다
최고의 가치, 자유
공정성과 투명함을 추구한다
나만의 가치와 의미를 추구한다

PART 2 밀레니얼의 일과 삶
· 밀레니얼은 이렇게 일한다
워라밸, 일과 삶 사이 절묘한 균형 잡기
합리적이고 효율적인 방식을 추구한다
빠른 자만이 살아남는다

· 밀레니얼은 이렇게 산다
불확실한 미래에 맞서는 현실주의자
성공 대신 성장을 꿈꾼다
밀레니얼 - 현재 활동 중
일상에서 즐거움과 재미를 찾는다

PART 3 밀레니얼과 통하고 싶다면
· 유연한 대화를 돕는 말투
간결한 말이 임팩트가 있다
잘 말하려면 잘 들어야 한다
말투에 품격이 있다
맞장구는 상대를 춤추게 한다
무엇보다도 논리가 중요하다

· 좋은 관계를 만드는 말투
뜨거운 격려는 용기를 심어 준다
좋은 관계는 공감에서부터 시작된다
조직을 즐겁게 만드는 긍정의 언어
솔직한 말과 직설적인 말은 다르다
롱런하는 관계에는 적당한 거리가 있다
활기찬 일터를 만드는 칭찬의 언어

· 성장을 돕는 말투
몰입을 만드는 ‘Why’
좋은 피드백, 나쁜 피드백
업무 효율을 높이는 맞춤형 지시
질문으로 문제 해결을 돕는다
진심을 담은 질책이 동기 부여를 일으킨다
밀레니얼을 성장시키는 코칭 방법

· 존중을 담은 말투
상대의 의견을 존중하면 대화가 풀린다
간섭 말고 관심을
말투가 꼰대를 만든다
스스로 선택했다고 느끼면 설득이 쉽다
존중에서 시작하는 수평적 커뮤니케이션
젊은 세대에게 조언을 구하는 용기가 젊은 조직을 만든다

에필로그

본문인용

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서평

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저자소개

저자 : 김미라
교육 프로그램을 개발하는 ‘휴런’ 대표이자 경기지역 사업체 대표들의 비즈니스를 돕는 ‘진이어스비즈니스플랫폼연구소’ 연구위원으로 활동하고 있다. 2006년부터 SK하이닉스, 삼성전기, KT 등 유수 기업 및 경기대학교, 한국관광대학교를 비롯한 대학교와 경기도인재개발원, 한국수력원자력 등 공공기관에서 커뮤니케이션, 리더십, 서비스 이론을 토대로 한 다양한 교육을 진행했다. 데일 카네기 최고경영자 코스를 진행하는 동안 경기도 내 다양한 사업체의 CEO들과 인연을 맺어 지금까지도 중간관리자를 위한 커뮤니케이션, 리더십 강의를 꾸준히 진행 중이다.
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